Objectifs pédagogiques

• Comprendre l'évolution de l'IA et les ruptures récentes
• Connaître le panorama des outils IA disponibles sur le marché
• Identifier les cas d'usage IA pertinents pour son métier
• Évaluer le ROI et les coûts d'un projet IA
• Mettre en place une gouvernance IA adaptée

Public concerné

• Managers / Directeurs
• Chefs de projet
• Consultants

Prérequis

Aucun prérequis technique. Curiosité pour les technologies d'IA.

Programme

Jour 1 — Comprendre l'IA et ses enjeux

• Histoire de l'IA : des systèmes experts aux LLM, les grandes étapes
• IA générative : fonctionnement, capacités, limites actuelles
• Panorama des outils : assistants, génération d'images, vidéo, audio, code
• Démonstrations live : ChatGPT, Claude, Midjourney, outils spécialisés
• Atelier : tester et comparer les outils sur des cas concrets

Jour 2 — ROI, gouvernance et mise en œuvre

• Cas d'usage par secteur : industrie, services, santé, finance, éducation
• Évaluer le ROI d'un projet IA : métriques, coûts cachés, timeline
• Risques et éthique : biais, hallucinations, propriété intellectuelle, RGPD
• Gouvernance IA : politiques d'usage, formation, comité IA
• Atelier : définir un plan d'action IA pour son organisation

Modalités d'évaluation

Ateliers pratiques et études de cas. Plan d'action individuel évalué. Attestation délivrée.

Attestation

Une attestation de participation est délivrée à chaque participant ayant suivi l'intégralité de la formation. Certificat vérifiable via QR code.

Technologies

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